WFP/BFA/2024/033

1. Timeline

2. Locations
A Burkina Faso
a Centre
3 Sector(s) and area(s) of specialization
A Education
a School meals
B Food Security
a Agricultural inputs
b Cash assistance
c Food assistance
d Food assistance for assets
e Food security and market analysis/vulnerability analysis and mapping (VAM)
C Livelihoods
a Cash and voucher assistance
b Smallholder agricultural market support
D Nutrition
a Infant and young child feeding
b Malnutrition prevention and treatment
c Micronutrients
d Nutrition – general
e Nutrition in emergencies
E Protection
a Legal assistance and access to justice

4. Issuing Agency
WFP
5. Project Background
Présent au Burkina Faso depuis 1967, le PAM s’engage à soutenir les efforts nationaux en mettant l’accent sur la lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition, à travers un portefeuille d’activités diversifiées et complémentaires. Ces interventions incluent, notamment, l’assistance alimentaire et nutritionnelle, le soutien à l’éducation primaire par des programmes d’alimentation scolaire, ainsi que le renforcement de la résilience des agriculteurs et des populations vulnérables dépendant d’activités génératrices de revenus de subsistance. Le PAM collabore également étroitement avec le gouvernement du Burkina Faso pour renforcer les capacités de ses institutions nationales. Pour tenir compte du contexte national, le PAM évalue régulièrement et adapte ses opérations en vue de contribuer à relever de manière efficace les nombreux défis et atteindre la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans le pays. Ainsi, le nombre de
personnes aux côtés desquelles le PAM travaille a considérablement augmenté depuis que le pays fait face à une situation humanitaire de plus en plus préoccupante. Le PAM est l’un des acteurs humanitaires les plus importants du Burkina Faso, fournissant de l’assistance d’urgence aux personnes dans le besoin telles que déplacées internes, populations hôtes, réfugiées et autres groupes vulnérables. Certaines périodes de l’année se caractérisent par des pics d’activités liées à l’amplitude et l’impact des facteurs qui aggravent les niveaux d’insécurité alimentaire. C’est le cas par exemple de la période de soudure. Le PAM poursuit néanmoins les programmes de développement de la résilience des communautés affectées de manière récurrente par les effets du changement climatique et ceux visant le renforcement des capacités des acteurs.trices humanitaires et de développement. Le PAM a une présence opérationnelle importante dans le pays. En plus de son bureau central à Ouagadougou, le PAM dispose actuellement de quatre bureaux terrain (à Ouahigouya, Kaya, Fada N’Gourma et Dori) différentes régions du Burkina Faso.
L’extension de ses opérations au cours des dernières années suite à l’intensification de la crise sécuritaire et humanitaire s’est accompagnée de la volonté de cibler les populations les plus vulnérables là où elles se trouvent et d’atteindre les zones difficiles d’accès, notamment via hélicoptère. En partenariat avec le gouvernement du Burkina Faso, les organisations non gouvernementales internationales et nationales, le monde universitaire, les communautés locales et le secteur privé, le PAM contribue aux efforts déployés pour sauver des vies et changer les vies, en vue d’un monde sans faim. En vue de la mise en œuvre de ses activités reprises en ANNEXE 1, prévues pour 2025-2026, le PAM recherche actuellement des organisations et/ou ONG internationales ou locales intéressées à être incluses dans la liste de partenaires coopérants éligibles du PAM. Une fois inscrits sur la liste, les partenaires coopérants éligibles pourront être contactés via des appels à propositions ou via des discussions bilatérales, en fonction de leurs domaines de compétences et présences géographiques requises.
6. Expected Results
Constitution d’un roster

7 Indicative Budget

8 Other Information

9 Selection Criteria

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SOURCE DE L’OFFRE